2015年物流師三級(jí)基礎(chǔ)知識(shí)復(fù)習(xí):庫(kù)存控制中的幾個(gè)關(guān)注點(diǎn)

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(1)訂購(gòu)點(diǎn)

(2)訂購(gòu)量

(3)庫(kù)存基準(zhǔn)

1)最低庫(kù)存量和最高庫(kù)存量：①理想最低庫(kù)存量。即采購(gòu)周期時(shí)間使用量，企業(yè)需維持的臨界庫(kù)存。一旦貨品庫(kù)存量低于此界限，則有缺貨、停產(chǎn)的危險(xiǎn)。(理想采購(gòu)點(diǎn)庫(kù)存)②實(shí)際最低庫(kù)存量。也稱最低庫(kù)存量，為安全庫(kù)存量與理想最低庫(kù)存量的總和。

2)訂貨方式的選擇

①定量訂貨方式。是指當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)定的最低庫(kù)存數(shù)量(訂貨點(diǎn))時(shí)，按規(guī)定數(shù)量(一般以經(jīng)濟(jì)批量EOQ為標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存管理方式。

②定期訂貨方式。是指按預(yù)先確定的訂貨間隔期間進(jìn)行訂貨補(bǔ)充庫(kù)存的一種庫(kù)存管理方式。訂貨量=最高庫(kù)存量一現(xiàn)有庫(kù)存量一訂貨未到量+客戶延遲購(gòu)買量

③訂貨數(shù)量的確定——經(jīng)濟(jì)批量模型(EOQ)

(4)庫(kù)存決策考慮要素

1)考慮需求狀況

商品的需求狀況可分為三種：①固定或確知的情況，未來(lái)的需求為已知。②具有風(fēng)險(xiǎn)的情況，對(duì)未來(lái)的需求只知其大略的發(fā)生概況。③不確定的情況，對(duì)未來(lái)的需求情況全然不知。

2)調(diào)整需求預(yù)測(cè)

①根據(jù)目前訂單需要量來(lái)預(yù)測(cè)。

②直接由過(guò)去的實(shí)際用量預(yù)測(cè)未來(lái)的銷售情況。

③將過(guò)去的用量加上時(shí)間趨勢(shì)、季節(jié)變動(dòng)和其他因素等調(diào)整而得。

④根據(jù)客戶購(gòu)買力分析

⑤根據(jù)全國(guó)商業(yè)或政治趨勢(shì)資料分析。

⑥進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。

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