117．項(xiàng)目管理的組織中更強(qiáng)調(diào)（　　 ）。

（A）等級制度

（B）目的性

（C）專業(yè)化分工

（D）項(xiàng)目經(jīng)理的作用

118．在關(guān)鍵線路上增加資源不一定總是能夠縮短項(xiàng)目的持續(xù)時間，這是因?yàn)椋ā　。?/p>

（A）增加資源有可能導(dǎo)致效率低下

（B）在項(xiàng)目計(jì)劃時總是以最佳的資源數(shù)量來安排活動

（C）項(xiàng)目經(jīng)理總是選擇具有最高技能水平的人員

（D）增加更多的資源可能產(chǎn)生額外的工作

119．在項(xiàng)目管理過程中，自制-外購分析應(yīng)用于（　?。﹫龊稀?/p>

（A）編制項(xiàng)目的采購計(jì)劃時

（B）詢價時

（C）招投標(biāo)時

（D）合同談判時

120．一般來說，在處理項(xiàng)目利益相關(guān)者間的爭議時，應(yīng)特別關(guān)注（　?。┑囊蟆?/p>

（A）項(xiàng)目發(fā)超者

（B）高級經(jīng)理

（C）執(zhí)行組織

（D）客戶

121．甘特圖在決定（　?。┓矫嬗杏锰?/p>

（A）任務(wù)的優(yōu)先級

（B）任務(wù)何時開始何時結(jié)束

（C）任務(wù)之間如何關(guān)聯(lián)

（D）安排誰去執(zhí)行一項(xiàng)任務(wù)

122．設(shè)立項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)和確定項(xiàng)目優(yōu)先級是（　?。┑呢?zé)任

（A）項(xiàng)目經(jīng)理

（B）職能經(jīng)理

（C）高層經(jīng)理

（D）客戶

123．減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的最佳方法是（　?。?。

（A）實(shí)施較好的計(jì)劃

（B）選擇高學(xué)歷的項(xiàng)目經(jīng)理

（C）引進(jìn)項(xiàng)目管理成本控制系統(tǒng)

（D）請技術(shù)專家擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理

124．資源分解結(jié)構(gòu)的代號是（　?。?。

（A）WBS

（B）OBS

（C）RBS

（D）BCWS

125．最快、最有效的溝通方式發(fā)生在（　　）的人群當(dāng)中。

（A）受過高等教育

（B）看問題角度相同

（C）具有良好編碼技能

（D）能夠減少理解障礙

126．研究、組織以及記錄相關(guān)信息被稱作（　　）。

（A）項(xiàng)目后分析

（B）選擇分析

（C）結(jié)構(gòu)控制

（D）信息采集

127．一旦一個網(wǎng)絡(luò)的輯關(guān)系確立了，就能夠提供（　　）的信息并確立（　?。?/p>

（A）高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，非關(guān)鍵路徑

（B）勞動力短缺，高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目

（C）每項(xiàng)活動的時差，高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目

（D）每項(xiàng)活動的時差，關(guān)鍵路徑

128．A 工作結(jié)束 8 天后 B 工作才能結(jié)束，其正確表示是（　?。?/p>

（A）FTS8

（B）STS8

（C）FTF8

（D）STF8

129．將錯誤排除在過程之外，稱做（　?。?。P81

（A）檢查

（B）預(yù)防

（C）控制

（D）實(shí)施

130．如果一個項(xiàng)目經(jīng)理對風(fēng)險(xiǎn)的容忍度很低，通常說他是（　?。?。

（A）風(fēng)險(xiǎn)偏好的

（B）風(fēng)險(xiǎn)中性的

（C）風(fēng)險(xiǎn)厭惡的

（D）機(jī)會主義的

131．操作不按規(guī)程而引起質(zhì)量問題的因素，稱為（　?。?。

（A）系統(tǒng)因素

（B）內(nèi)部因素

（C）偶然因素

（D）外部因素

132．用戶未提出明確要求，而由項(xiàng)目組織通過調(diào)研而識別的要求，稱（　　）。

（A）明確的

（B）隱含的

（C）必須履行的

（D）期望的

133．潛在利益和分配的資源數(shù)量不被用來（　?。?。

（A）選擇項(xiàng)目

（B）建立項(xiàng)目的投資組合

（C）分析是否對一項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)

（D）確立項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

134．一個致力于提高質(zhì)量的公司通常會給（　　）提供培訓(xùn)機(jī)會。

（A）項(xiàng)目經(jīng)理

（B）所有雇員

（C）高層管理人員

（D）計(jì)時工人

135．質(zhì)量環(huán)的四個步驟的順序是（　?。?。

（A）計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控、處置

（B）實(shí)施、計(jì)劃、處置、監(jiān)控

（C）監(jiān)控、實(shí)施、糾正、計(jì)劃

（D）糾正、監(jiān)控、實(shí)施、計(jì)劃

二、多項(xiàng)選擇題（136—150 題。每題 1 分，共 15 分。每題有多個答題正確，請?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯選、少選、多選、，均不得分）

136．屬于項(xiàng)目特點(diǎn)的有（　?。?。

（A）一次性

（B）沖突性

（C）多目標(biāo)性

（D）重復(fù)性

（E）兼容性

137．不正確的項(xiàng)目管理會導(dǎo)致（　?。?。

（A）利潤下降

（B）延遲新產(chǎn)品進(jìn)入市場時間

（C）需要增加勞動力投入

（D）無法應(yīng)付新技術(shù)

（E）環(huán)境惡化

138．范圍說明書包括（　　）。

（A）定義項(xiàng)目的背景條件的總結(jié)

（B）組織、職權(quán)和責(zé)任關(guān)系

（C）要執(zhí)行的功能

（D）資源需求計(jì)劃，包括時間估計(jì)

（E）費(fèi)用估算

139．如果（　?。┮粋€項(xiàng)目的范圍可能發(fā)生

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