考點：贏得值法

贏得值法：計算三個基本參數(shù)、費用偏差、進度偏差

2019教材 P111

真題回顧：

2018、某分項分部工程預算單價為300元/m3，計劃一個月完成工程量100m3，實際施工中用了兩個月(勻建)完成工程量160m3，由于材料費上漲導致實際單價為330元/m3。則該分項分部工程的費用偏差為( )元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000

解析：B 160*300-160*330=-4800(元)

費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用

2017、某工程主要工作是混凝土澆筑，中標的綜合單價是400元/m3，計劃工程量是8000m3。施工過程中因原材料價格提高使實際單價為500元/m3,實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量是 9000m3。若采用贏得值法進行綜合分析，正確的結(jié)論有(　　)。

A.已完工作預算費用360萬元

B.費用偏差為90萬元，費用節(jié)省

C.進度偏差為40萬元，進度拖延

D.已完工作實際費用為450萬元

E.計劃工作預算費用為320萬元

解析：ADE

已完工作實際費用=500*9000=450萬元

已完工作預算費用=400*9000=360萬元

計劃工作預算費用=400*8000=320萬元

費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=-90萬元，費用超支

進度偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=40萬元，進度超前

（責任編輯：gx）

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